Í FRÉTTUM: STÁLTOLLAR
Á fyrsta kjörtímabili sínu innleiddi Donald Trump forseti verulega tolla á innflutt stál, með það að markmiði að vernda innlenda iðnað og bregðast við áhyggjum af þjóðaröryggi. Þessar aðgerðir hafa haft umtalsverð efnahagsleg áhrif á dreifingaraðila og framleiðendur fyrirtækja og fyrirtækja. Stjórn Trumps tilkynnti nýlega um innleiðingu 25% tolla á innflutt stál, sem tóku gildi 1. febrúar 2025, sem hluta af viðskiptastefnu sinni „Ameríka fyrst“. Þessi aðgerð miðar að því að efla innlenda stálframleiðslu og draga úr þörf fyrir erlendan innflutning.
Sérfræðingar hafa einnig metið hugsanlegar afleiðingar þessara tolla. Þeir vara við því að fyrirhugaðir tollar á innflutning kopars og áls frá Bandaríkjunum geti leitt til aukins kostnaðar fyrir innlenda neytendur vegna ófullnægjandi innlendrar framleiðslu og þess langa ferlis sem þarf til að endurlífga iðnaðinn. Þótt markmiðið með þessum tollum sé að hvetja til innlendrar framleiðslu á málmum sem eru nauðsynlegir fyrir bandarískan herbúnað, halda sérfræðingar því fram að þessar aðgerðir gætu stangast á við loforð um að lækka kostnað neytenda, þar sem líklegt er að kostnaðurinn lendi á neytendum, sérstaklega í fjarveru innlendra staðgönguvara.
SÖGULEGT SAMHENGI STÁLTOLLA
Í mars 2018, samkvæmt 232. grein laga um viðskiptaþenslu frá 1962, lagði forseti Trump 25% tolla á innflutt stál og vísaði til þjóðaröryggisástæðna. Stjórnin hélt því fram að ósjálfstæði við erlent stál ógnaði lífvænleika bandaríska stáliðnaðarins, sem er mikilvægur fyrir varnarmál og innviði.
EFNAHAGSÁHRIF Á B2B IÐNAÐARDREIFINGARAÐILA OG FRAMLEIÐENDUR
- Aukinn efniskostnaður: Tollarnir frá árinu 2018 leiddu til hærri verðs á stáli innanlands, sem jók kostnað fyrir framleiðendur og dreifingaraðila sem reiða sig á stál sem aðalefni. Þessi staða þrýsti á hagnaðarframlegð, sérstaklega fyrir fyrirtæki sem ekki gátu velt þessum kostnaði yfir á viðskiptavini.
- Aðlögun að framboðskeðjunni: Fyrirtæki leituðu að öðrum birgjum, bæði innanlands og frá löndum sem ekki eru háð tollum, til að draga úr kostnaðarhækkunum. Þessi breyting leiddi oft til truflana á framboðskeðjunni og aukinnar flækjustigs í flutningum.
- Hefndtollar: Til að bregðast við tollum Bandaríkjanna lögðu nokkur lönd sína eigin tolla á bandarískar vörur, sem hafði áhrif á útflutning Bandaríkjanna og leiddi til minnkaðrar sölu fyrir suma framleiðendur.
UNDIRBÚNINGSAÐFERÐIR FYRIR DREIFINGARAÐILA
Til að takast á við áskoranirnar sem stáltollar hafa í för með sér geta dreifingaraðilar íhugað eftirfarandi aðferðir:
- Stefnumótandi birgðastjórnun: Að byggja upp birgðir áður en tollar eru teknir til framkvæmda getur veitt vörn gegn tafarlausum kostnaðarhækkunum. Hins vegar krefst þessi aðferð vandlegrar íhugunar á flutningskostnaði og eftirspurnarspám til að forðast of mikið birgðahald eða úreltingu.
- Fjölbreytni birgja: Að kanna tengsl við innlenda stálframleiðendur eða birgja í löndum sem eru undanþegin tollum getur hjálpað til við að draga úr þörf fyrir dýrari innflutning.
- Kostnaðargreining og hagræðing: Ítarleg kostnaðargreining til að bera kennsl á svið þar sem hagræðing er möguleg getur hjálpað til við að vega upp á móti auknum efniskostnaði. Þetta gæti falið í sér að hámarka framleiðsluferla, draga úr úrgangi eða endursemja kjör við núverandi birgja.
SAMSKIPTI VIÐ VIÐSKIPTAVIN
Gagnsæ og fyrirbyggjandi samskipti við viðskiptavini eru mikilvæg:
- Láttu viðskiptavini vita snemma: Láttu viðskiptavini vita um væntanlegar gjaldskrár og hugsanleg áhrif þeirra á verðlagningu eins fljótt og auðið er.
- Gefðu ítarlegar skýringar: Gefðu skýrar skýringar á því hvernig gjaldskrár hafa áhrif á kostnað og nauðsyn þess að leiðrétta verð.
- Samstarf að lausnum: Vinna með viðskiptavinum að því að kanna leiðir til að draga úr áhrifum, svo sem með því að aðlaga pöntunarmagn, kanna önnur efni eða breyta afhendingaráætlunum.
AÐGANGUR VIÐ STEFNUÐA BIRGÐAUPPSÖFNUN
Þó að aukning birgðastöðu áður en tollar eru teknir upp geti verndað viðskiptavini fyrir tafarlausum verðhækkunum, er mikilvægt að vega og meta þessa stefnu á móti hugsanlegri áhættu:
- Fjárfestingarúthlutun: Metið fjárhagslegar afleiðingar þess að binda fjármagn í viðbótarbirgðir.
- Markaðssveiflur: Íhugaðu möguleikann á verðsveiflum og áhættuna af því að eiga dýrar birgðir ef markaðsverð lækkar.
- Geymsla og úrelting: Tryggið fullnægjandi geymsluaðstöðu og takið tillit til geymsluþols efna til að koma í veg fyrir tap vegna úreltingar.
Stáltolla sem upphaflega voru innleiddir á fyrsta kjörtímabili Trumps forseta halda áfram að hafa áhrif og fyrirhugaðir tollar frá árinu 2025 munu auka á áskoranir fyrir iðnaðardreifingaraðila og framleiðendur. Nýlegar áhyggjur, svo sem hugsanlegar truflanir á framboðskeðjunni, aukinn kostnaður og hefndaraðgerðir í hnattrænum viðskiptum, undirstrika þörfina fyrir stefnumótun. Fyrirtæki verða að tileinka sér aðlögunarhæfar aðferðir, svo sem að dreifa birgjum, stjórna birgðum af varfærni og viðhalda gagnsæjum samskiptum við viðskiptavini, til að draga úr áhættu og tryggja rekstrarstöðugleika. Með því að nýta þessar aðferðir geta dreifingaraðilar og framleiðendur betur siglt í gegnum síbreytilegt viðskiptaumhverfi og lágmarkað áhrif á rekstur sinn og viðskiptasambönd.
Birtingartími: 20. febrúar 2025